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Anglais Réunion · Urgence avant une réunion à enjeu

Réussissez votre réunion à enjeu en anglais

Une préparation courte et intensive, entièrement dédiée à votre prochaine réunion en anglais. Abordez votre échéance avec sérénité.

Niveau

Intermédiaire ou plusNiveau B1 confirmé requis

Durée

À partir de 7 heures7 modules, approfondis selon vos besoins

Format

100 % individuelÀ Paris ou en visioconférence

Rythme

Resserré si besoinPlusieurs séances par semaine selon la date de la réunion

Mise en place

Sous deux semainesInscription toute l’année

Certification

CLOE ou Bright LanguageAu choix

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Une préparation ciblée sur votre réunion

Anglais Réunion est une formation courte et intensive, dédiée à une réunion en anglais à fort enjeu, déjà programmée ou attendue à brève échéance : comité de direction, défense de budget, point client tendu, réunion d’équipe ou de projet. Le parcours s’appuie sur votre situation réelle, la nature de la réunion, les participants, votre rôle et la position à défendre, sans passer par une remise à niveau générale.

Sept modules couvrent les moments décisifs de la réunion, dans l’ordre où ils surviennent : entrer dans la réunion et y prendre sa place, présenter puis défendre votre position, gérer le désaccord et la pression, décider et conclure. Chaque formulation utile est répétée jusqu’à mobilisation automatique, y compris en conditions chronométrées reproduisant la pression réelle. La formation se conclut par une réunion simulée complète, suivie d’un débriefing où vous identifiez et corrigez vous-même vos erreurs récurrentes.

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À l’issue de la formation

Vous serez capable de :

  1. Entrer dans une réunion en anglais et y prendre sa place : ouvrir, se présenter, annoncer son rôle et s’insérer dans la discussion au bon moment sans se figer.
  2. Présenter et défendre une position de façon claire et structurée : construire un message-clé, l’exposer avec assurance et le tenir face aux questions.
  3. Réagir en direct dans la discussion : marquer son accord, calibrer la force de son avis, exprimer un désaccord avec diplomatie sans se braquer ni braquer l’interlocuteur.
  4. Gérer la pression et l’imprévu : gagner du temps, faire préciser et se relancer après un blanc à l’aide de formulations de secours prêtes à l’emploi.
  5. Décider et conclure : transformer un désaccord en proposition, résumer les décisions, clôturer la réunion et assurer le suivi écrit.
  6. Soutenir une simulation complète de réunion en conditions proches du réel et corriger soi-même ses erreurs récurrentes.
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Le programme en sept modules

1Prendre sa place
2Présenter sa position
3Gérer le désaccord
4Décider et conclure

Le premier module établit votre niveau réel à l’oral et vos points de fragilité, puis cartographie la réunion visée : sa nature, son format présentiel ou visioconférence, ses enjeux et les participants attendus. Votre rôle précis est défini, qu’il s’agisse de présenter, de défendre une position, d’arbitrer ou d’animer. Les moments et les questions que vous redoutez sont recensés dans vos propres mots : ils constituent la matière première de toute la formation.

  • Évaluation orale de positionnement : niveau réel, aisance à l’oral, points de fragilité
  • La réunion visée : nature, format, enjeux, participants attendus
  • Votre rôle : présenter, défendre une position, arbitrer ou animer
  • Les moments et les questions redoutés, dans vos propres mots

Ce module travaille l’entrée en réunion : saluer, vous présenter, annoncer votre rôle et l’objet de votre présence en quelques phrases. Il porte ensuite sur la prise de parole au bon moment : intervenir, interrompre poliment, revenir sur un point sans vous figer face à des interlocuteurs qui parlent vite. Les ouvertures et les prises de parole sont entraînées jusqu’à devenir fluides, un point de blocage fréquent chez les francophones.

  • Ouvrir et se situer : saluer, se présenter, annoncer son rôle
  • Prendre la parole au bon moment, interrompre poliment, revenir sur un point
  • Tenir sa place face à des interlocuteurs qui parlent vite

Votre message-clé est construit sur mesure : ce que vous devez faire passer, ramené à une formulation claire et défendable. Le travail consiste à passer d’un exposé récité à un propos orienté vers un objectif, avec une annonce, des arguments et des éléments concrets. Les transitions qui rendent votre propos facile à suivre (« First… », « The key point is… », « To sum up… ») sont mises en place, et une version validée de votre position est rédigée comme support de travail.

  • Votre message-clé, ramené à une formulation claire et défendable
  • D’un exposé récité à un propos orienté vers un objectif
  • Les transitions : « First… », « The key point is… », « To sum up… »
  • Une version écrite et validée de votre position

Votre prise de parole est répétée jusqu’à restitution fluide et de mémoire, sans notes. La livraison est travaillée séparément : rythme, pauses, mise en relief des mots-clés. Un entraînement chronométré vous fait exposer et défendre votre position en une prise, puis répondre aux questions sans vous déstabiliser : reformuler la question, répondre à l’essentiel, renvoyer un point à plus tard.

  • Répétition jusqu’à une restitution fluide, de mémoire et sans notes
  • La livraison : rythme, pauses, mise en relief des mots-clés
  • Entraînement chronométré en une prise
  • Répondre aux questions sans se déstabiliser

Ce module porte sur la discussion en direct : marquer votre accord, nuancer, calibrer la force de votre avis, exprimer un désaccord avec diplomatie sans vous braquer ni braquer votre interlocuteur. Vous constituez un jeu de formulations de secours prêtes à l’emploi pour faire préciser, gagner du temps et vous relancer après un blanc. Un entraînement chronométré reproduit la pression de la réunion, questions et objections comprises.

  • Marquer son accord, nuancer, calibrer la force de son avis
  • Exprimer un désaccord avec diplomatie
  • Formulations de secours : faire préciser, gagner du temps, se relancer
  • Entraînement chronométré sous objections

La fin de réunion est préparée dans le détail : transformer un désaccord en proposition acceptable, résumer les points et les décisions pour verrouiller ce qui a été convenu, remercier et annoncer les prochaines étapes. Le module se termine par la rédaction d’un e-mail de suivi clair, qui reprend les décisions, les actions et les échéances.

  • Transformer un désaccord en proposition
  • Résumer les points et les décisions
  • Clôturer : remercier, annoncer les prochaines étapes
  • Un e-mail de suivi clair : décisions, actions, échéances

Une réunion simulée complète se déroule en conditions proches du réel, en visioconférence si la réunion l’est également. Le débriefing immédiat vous conduit à identifier et corriger vous-même vos erreurs récurrentes. Un nouvel entraînement cible les trois ou quatre points qui résistent encore, avant la consolidation finale de votre message-clé et de vos formulations-clés.

  • Réunion simulée complète, en conditions proches du réel
  • Débriefing : vous repérez et corrigez vous-même vos erreurs récurrentes
  • Nouvel entraînement des trois ou quatre points qui résistent
  • Consolidation finale du message-clé et des formulations-clés
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Comment on se prépare

Partir de votre situation réelle

Le travail se construit sur votre réunion à venir : sa nature, les participants, votre rôle, la position à défendre.

Cibler les moments à fort enjeu

L’entrée en scène, la défense de votre position, le désaccord, la clôture : chaque formulation est ancrée au moment où elle sert.

Chercher avant qu’on vous donne

Le formateur vous fait produire la formulation avant de la fournir. Cet effort, même quand on se trompe, est ce qui la fixe.

Réviser au bon moment

Chaque séance s’ouvre sur une reprise de la précédente, puis les points travaillés reviennent à intervalles qui s’élargissent, jusqu’au jour J.

Les erreurs du francophone, corrigées dès le départ

I am not agreeI don’t agree
I want to say somethingSorry to interrupt, could I come in here?
I would like to welcome youThanks for coming in
I rest at your disposalLet me know if you have any questions

Vos formulations prêtes à l’emploi

Pour annoncer votre planFirst…
Pour mettre en avant l’essentielThe key point is…
Pour conclureTo sum up…
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Évaluation et certification

  1. Première séanceÉvaluation orale de positionnementElle fixe votre niveau de départ, le contenu et les scénarios travaillés.
  2. Mi-parcoursQCM de 15 questionsSur le vocabulaire de la réunion, les formulations de prise de parole, d’avis et de désaccord, et les formulations de secours.
  3. Dernière séanceÉvaluation orale finaleElle s’appuie sur la réunion simulée complète. Une attestation de fin de formation vous est remise.

Votre présence est attestée par une feuille d’émargement à chaque séance.

Logo de la certification CLOE

CLOE

Proposée avec CCI France

Logo de la certification Bright Language

Bright Language

Niveaux du CECRL

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En pratique

Matériel

En présentiel : un lieu calme, une table et deux chaises. En visioconférence : un ordinateur avec caméra, une connexion internet suffisante et un casque audio.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous en informer dès la prise de contact, afin que nous puissions adapter la formation. La visioconférence facilite l’accès aux personnes en situation de handicap moteur ; pour les autres situations, une étude personnalisée est réalisée.

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Questions fréquentes

Comment se déroule la préparation à une réunion en anglais ?
Nous partons de votre réunion réelle : sa nature, les participants, votre rôle et la position à défendre. Les moments décisifs sont travaillés dans l’ordre où ils surviennent, puis mis en situation, avec un retour détaillé après chaque exercice.
Faut-il un niveau minimum ?
Oui, un niveau B1 confirmé : pouvoir tenir une conversation professionnelle simple. En dessous de ce niveau, les formations Essentiel, Approfondi ou Perfectionnement sont plus adaptées.
Combien de temps faut-il prévoir avant la réunion ?
La formation compte 7 heures et peut être organisée sous deux semaines. Le rythme est d’au moins une séance par semaine, et peut être resserré à plusieurs séances hebdomadaires selon la date de votre réunion.
La formation est-elle éligible au CPF ?
Oui. Lexicap est certifié Qualiopi, ce qui rend nos formations finançables par le Compte Personnel de Formation.
Une entreprise peut-elle financer la formation via son OPCO ?
Oui. Une entreprise peut faire financer la formation de ses salariés par son OPCO ou via le plan de développement des compétences. Nous fournissons les documents nécessaires à la prise en charge.
Les cours ont-ils lieu à distance ou en présentiel ?
Les deux. En présentiel à Paris, à distance en visioconférence partout en France, ou en format mixte selon votre organisation.
Anglais Réunion
Avis de stagiaires

★★★★★

« Le formateur était patient et pédagogue. J’ai ressenti une amélioration rapidement aussi bien dans la compréhension ou pour m’exprimer en anglais. »

Thierry T. · avis Google

★★★★★

« Je recommande fortement cette formation, Nicholas a été d’un grand professionnalisme et très pédagogue. »

Archan M. · avis Google

★★★★★

« Une super formation d’anglais. J’ai progressé autant à l’oral qu’à la compréhension écrite. »

Marie T. · avis Google

Prêt pour votre réunion ?

Un premier échange permet de fixer votre point de départ et un calendrier adapté à la date de votre réunion.